Skylab streik: vastumeelsus kosmoses

Skylab Mutiny oli Skylabi 4 meeskonna päevane vandenõu NASA missioonikontrolli vastu 28. detsembril 1974. Kolmes meeskonnaliikmes osalesid Gerald P Garr, Edward G Gibson ja William R Pogue. Kolme eeldati, et nad töötavad oma ametiaja jooksul rohkem kui 6000 tundi oma tööga, kaasa arvatud sadade objektide mahalaadimine, korraldamine ja ladustamine, mis olid nende projektide jaoks vajalikud. Tundides, et nad on ületöötanud, lülitasid kolm NASA-ga raadiosidet maapealses jaamas terve päeva ja veetsid päeva, et lõõgastuda ja jälgida maad enne NASAga suhtlemise jätkamist. Kui teabevahetus jätkub, arutasid meeskond NASAga ja Skylab 4 missioon jätkus veel mitu nädalat.

Vastastikkuse taust

Skylab 4 oli kolme missiooni pikim missioon, mis kestis 84 päeva. Skylab 4 oli viimane mehitatud Skylabi missioon, millega kaasnes kolm rookies meeskonda. 16. novembril 1973. aastal käivitatud missioon kestis 84 päeva, mis vastas 6 051 astronauti kasutusajale ja teostas teaduslikke katseid meditsiinivaldkondades, päikesekaitse ja muudes katsetes. Kõigil meeskonnaliikmetel oli probleeme töökoormuse tasemega kohanemisega kui nende eelkäijad, kuna nad olid algaja. Nad läksid ammenduma ja muretsema iga päevaga, langedes tõsiselt ajakavast. Samuti kaebasid nad, et NASA tõstis neid nii tugevalt, et suurendada nende stressi ja raskendas nende tegevust. Kuid kohapealne missiooni kontroll ei nõustunud meeskonnaga ja süüdistas neid tarbetu kaebuse esitamisega.

Vastumeelsus

Meeskonda häiris üha enam see, et iga tunniga misjonil oli planeeritud. Kuus nädalat missioonile tabas meeskond oma murdepunkti. 28. detsembril 1973 teatas meeskond oma mässust, raadio välja ja alustas ootamatut puhkust. Nad veetsid päeva, lõõgastudes ja huvitavatel objektidel, et Gibson veetis päeva Skylabi konsoolil päikese käes, samal ajal kui Carr ja Pogue veetsid aega aknast läbi vaadates. Maapealne meeskond ei saanud seevastu midagi teha, vaid lõputult.

Mõjude mõju

Kui Skylab 4 võrgus tagasi tuli, siis oli NASA valmis missiooni edenemise nimel meeskonnaga rääkima. Meeskonnal lubati täielikku puhkust ja sööki vaheaegu, samal ajal kui minuti minuti graafik asendati lõpetatavate ülesannete loeteluga, jättes meeskonnale selle aja juhtimise. Meeskond oli rahul vähendatud töökoormusega ja nende jõudlus paranes. Mitmesugused ruumidevahelised suhted paranesid kuni missiooni lõpuni veebruaris. Meeskond oli lõpetanud veelgi rohkem tööd kui NASA oli planeerinud enne Skylabi käivitamist. 4. Kuigi missioon oli lõppenud, ei valitud ükski astronaudidest kunagi teise kosmosesõidu jaoks. Õppetunnid, mida NASA sai mässust, keskendus meeskonna töökoormuse tasakaalustamisele nende psühholoogia ja stressitasemetega. Skylab 4 sai tuntuks mässu, aga ka suure hulga töö käigus, mis oli tehtud missiooni ajal.

Soovitatav

Venezuela endeemilised linnud
2019
Maailma riigid kultiveeritud maa osakaalu järgi
2019
Ely katedraal - märkimisväärsed katedraalid
2019